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工厂如果换了先进设备,那么人工成本是升了还是降了

      发布时间:2018-07-26 15:08

      中国人工成本可不低啊,比东南亚都高了几倍了,比西非国家更高得多,但国外都在中国开厂的原因并不是看中人工成本,而是中国及其完善的配套与产业链,光完善的物流体系都不知道省多少物流成本了,这才是人家所看重的。现在很多媒体都在报道现在外资撤离,工厂都转移到人工成本更低的国家,但是他们却从来不报道今年中国的FDI增加了多少?!因为不黑中国的经济不行啊。
      还有你说的为什么不能让身价高?当年越南就干过这样的蠢事,自己的产品没竞争力却强行提高身价。所以为什么中国现在成为山寨大国,从山寨中获得技术基础才能有创新的能力,创新不是拍脑门子就能出来的,要长久的技术积累才能下来。
      其实现在中国这几年人工成本不断在上涨了,政府每年在提高最低工资,所以很多受不住的工厂都倒闭了,上涨始终要有个幅度,不能一步登天。近几年不是在搞产业升级吗?提高人力成本就是一个手段,其实政府老早就发现了,当一个企业增加几个百分点的人力成本就受不了的话,就证明这是一个高耗能低产能的淘汰企业,如果继续留着这种僵尸企业才是人工成本一直停滞不前的最大阻碍。

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      采购员对采 购过程所提的 建 议 ,举例如下。
      针对公司目前以项目为中心的发展趋势,采购作为项目管理中重要的一环,对项目成本控制、工期进度起到了至关重要的作用,因此优化并规范采购流程具有重要的意义,就目前的采购过程中出现的细节问题,提出以下几点建议,妥否,请领导批示:
      1. 设计经理在向项目经理提交设备清单时应反复检查,避免参数、数量错漏。定标后
      签订技术协议时应与项目经理、采购人员及时沟通,以免出现供货范围不全、参数有误等现象,这将直接影响到设备供货,后期结算等,直接影响到公司利益。

      2. 项目经理应根据项目情况合理制定采购计划,根据主要设备的交货周期合同安排采
      购时间,以免因迟交货影响工期。在提交采购任务单时应保证设备参数、数量清晰、规范,以免遗漏造成工期延误。
      3. 采购人员在收到采购任务单后应根据设计经理提供的技术规格书制定商务标书,经
      项目经理审核确认后发出,同时通知审计、财务以及相关技术人员具体开标内容、时间。采购人员在签订合同的时候必须着重对合同金额、交货时间、付款方式、付款类型、以及迟交货的考核等几个方面反复检查,确认无误后提交领导审查,做到0错误率。
      4. 建安招标的问题。关于建安招标过程中出现的问题:1、在标书中应体现明确的工作
      范围,工作量,尽量避免因为工作量不确定而签订开口合同。2.公司预算专业能否根据工作范围工作量分类列表?标方按照该表分开报价,在开标过程中即可分别对单价、总价进行对比,可以加快评标的进度和方便压价。
      5. 采购人员的责任心的提高,对于自己经手的事情要做记录,对于文件的交接要留痕
      迹,尽量避免口头化。
      6. 关于投标询价,采购员在日常采购工作中建立价格库,可以供投标参考报价用,但
      因市场行情波动剧烈,大件设备需向供货商书面询价,故为保证投标价格及时准确,营销人员或预算人员提交询价设备参数时,应给出1~2天的周期,因部分产品属于供货商外购,供货商在收询价单后同时要对外询价。
      7. 关于部门采购职责划分问题,对于设备采购的范围应划分清楚,划清生产事业部、
      电气事业部采购范围,避免出现采购遗漏或重复现象。

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      直接材料--直接构成产品实体的材料; 直接人工--生产工人的工资; 加工费用--支付给外单位对产品加工支付的费用; 制造费用--车间管理人员工资,设备折旧费,维护车间设备运转发生的费用-如机油、棉纱,生产工人的劳动保护费用-如工衣、手套、肥...

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      1、辞退工厂生产部员工工资补偿金是做到管理费用-工资,不按部门区分做到直接人工。具体会计分录是: (1)计提时: 借:管理费用-工资 贷:应付职工薪酬 (2)发放时: 借:应付职工薪酬 贷:银行存款 应交税费-应交个人所得税等 2、管理费用核...

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      针对公司目前以项目为中心的发展趋势,采购作为项目管理中重要的一环,对项目成本...7. 关于部门采购职责划分问题,对于设备采购的范围应划分清楚,划清生产事业部、...

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      中国人工成本可不低啊,比东南亚都高了几倍了,比西非国家更高得多,但国外都在中国开厂的原因并不是看中人工成本,而是中国及其完善的配套与产业链,光完善的物流体系都不知道省多少物流成本了,这才是人家所看重的。现在很多媒体都在报道现在...

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      定义生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制,使其不超过计划和定额,以便不超过总的目标成本,保证企业经营能够盈利。内容对生产过程成本控制可分为两方面:1、实行成本核算定额法和责任会计制(成本分级归口管理)实行生产消...

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      一、仓储物流成本管理的意义 在物流体系中仓储是唯一的静态环节,也有人称之为时速为零的运输。随着经济的发展,需求方式出现了个性化、多样化的改变,生产方式也变为多品种、小批量的柔性生产方式。物流的特征由少品种、大批量变为多品种、少批...

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      给点小意见: 比如你要生产一个产品,成本为50,人工为10,机械费为10,额外费用为10,那么总成本为80元 你计划利润为30,那么你的产品定价必须是80+30=110。(不考虑交税的情况) 所以你刚开始做,可能预算出错有些大,但是做完一套之后,其他...

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      参观川烟工业的观后感(供你参考) 从来都是从电视中才能够看到一个工厂的生产流程,从来都是想象着工厂生产产品怎样的机械化,怎样的先进,可以用很少的工人,就可以生产出成倍的产品。突然有一天,老师告诉我们,给我们安排了一个参观,去参观...

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      不清楚你公司到底是做什么的,一般木工机械、纺织机械上用的都是进口伺服,特别是日系的居多,但是现在人工那么贵,考虑到节省成本想换成国产的也在情理之中。我知道科 峰自 动化就是做国产伺服电机的,价格方面肯定比较亲民,我想本土产品的售...

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      工厂核算成本是采用什么方法? 工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节,其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用,按产品对象形成产品生产成本,即为制造成本。产品制造成本核算的准确与否,直接影响到产品...

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